公司上半年大中修工作順利開展
發布時間:2019-05-11 作者:巨能特鋼

  根據公司2019年大中修工作計劃,公司于4月25日至5月31日組織開展上半年大中修工作。本次檢修時間跨度長、涉及范圍廣、交叉作業多,為保證此次檢修工作有組織、有領導的順利進行,確保檢修工作安全與檢修質量,使各項工作有序進行,公司成立了以生產副總經理為組長、各生產廠廠長及相關部室負責人為成員的檢修工作領導小組。

  公司生產部、安監部協調組織各單位召開大中修專題會和檢修前動員會,做好檢修前危險點分析,制定措施,交待安全注意事項,進行詳細的安全交底,嚴格執行票證規定,嚴格遵守作業紀律,將安全措施落實到位。擬定了大中修檢修實施時間,聯合下發了《關于做好2019年上半年大中修工作的通知》,重點從檢修任務及時間安排、檢修期間人員組織、檢修物資核對杜絕檢修造成浪費、檢修期間生產組織、檢修安全管控等方面作了詳細的要求和工作安排。

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  一是單位一把手全面負責協調檢修全面工作,檢修期間設備廠長全面負責組織,生產、工藝廠長做好全面配合,執行落實好每日兩次的檢修調度會議。二是各單位認真核對物資到位情況,檢修期間做好備件、油類等的收集,盡量修舊利廢,杜絕無謂浪費。三是做好安全調度、經濟調度,做好介質平衡工作,確保生產單元有序開展,避免造成浪費。四是各單位加強檢修作業安全管理,提高檢修作業的計劃性、條理性,根據檢修內容分析存在的危險因素,逐項制定安全措施和應急措施,嚴肅檢修方案,杜絕冒險作業。

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  公司董事長張明榮強調,各單位要高度關注大中修工作中的安全防護和環?;方?,要措施到位、人員到位,關注好天氣,在此情況下各級生產管理人員、安全管理人員要緊盯現場,對所有人員合理調度和分工,做好現場安全防護工作,保證檢修安全和質量。

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  公司大中修工作布置實施后,各單位對本次檢修工作高度重視、周密安排、統籌規劃,召開專題會,各單位結合設備運行情況和生產實際制訂了四大措施,確保不留檢修死角。在檢修前各單位把各項工作分解到車間、班組、工作班成員,保證檢修工作壓力到位、措施到位,以便全體人員齊心協力,扎實工作,安全、順利完成本次檢修工作。


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